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吾空网络优化调整研发中心

发布人:伟德国际1946 19461946伟德:2017/6/8 浏览:次 字号:

 

近日,吾空网络组织召开研发中心编制框架优化讨论会,吾空网络董事长梁英、总经理何波、研发中心副总经理刘煜、七十二变公司、吾空花果山公司相关负责人出席了会议。

会上围绕吾空网络现行治理结构,对研发中心编制框架优化、打造核心研发团队的方案进行讨论,鉴于吾空网络运营3年以来的经验,本次优化本着基于业务公司业务需求提供技术支撑,并将产品经理下沉至业务公司,优化后的吾空网络研发中心重点以技术开发、项目申报、技术创新为主攻方向秉承团队小而精的原则。研发中心副总经理刘煜详细介绍了吾空网络研发中心基于子公司业务需求如何技术上协同支撑子公司业务,并就研发中心新架构下人员绩效考核标准、晋升标准提出了个人想法,刘煜表示此次研发中心架构调整围绕吾空网络组织架构、薪酬体系,鉴于团队建设初期考评重点考察技术人员工作状态、技术能力,与技术文档编辑水平、团队协作精神;技术团队管理人员重点考评估解决问题能力、沟通能力、团队管理能力,并要求吾空网络综合管理中心人资部基于公司薪酬体系、绩效考评办法全程介入。吾空花果山公司产业金融服务中心总经理周友国建议对技术人员考评增加学习能力提高水平、增加互评也有助于技术人员成长,并就BUG开发仲裁、工单流转、回执等提出建设性意见。

梁英表示,此次研发中心调整是基于吾空网络“一体两翼”的治理结构,团队协作推进战略构想落地的基础,后续吾空网络金融中心、综合管理中心也将围绕公司治理结构与业务公司协同共进,力争打造成小而精、凝聚力、执行力强的团队。

 
 
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